乐高创新力工作坊
课程介绍
在解决问题和观念产生的过程中，通常引用两种方法，即发散性和幅合性这两种思维策略。虽然幅合性的思维方式很快就与典型的智力思维模式相提并论，发散性思维却更具有创造力，但这两种不同的思维策略并不是相互竞争或相互冲突的关系。
发散性思维者侧重于寻找更多的选择。我们中的许多人很容易就陷入了趋同思维，因此看不到还可以获得的许多可能性。在发散性思维当中，一个问题会返回多个答案，虽然答案因人而异，但所有答案的核心价值观都是相同的。不同的思维策略现在已经被广泛使用，因为在我们的长期记忆系统中传统意义上的创造力已经不能满足现实的需要。在“语义网络”中，概念在我们的大脑中也是相互联系的。
本课程旨在帮助参与者掌握更多思维策略方式，从一个单一的想法或简单的触发点中产生许多复杂或高级的想法。以便于在实际应用中行随意的思维模式组合，将信息转换为前所未有的形式，并且能够轻松识别远程关联之间的相互联系，等等。
课程对象
“发散创新和变革管理计划”是一个为期两天的课程，无论是个人贡献者、企业所有者、创始人、团队领导、经理还是高层管理人员， 组织中的任何人都会发现这一计划是非常有用的。创新是四次工业革命经济蓬勃发展的一项重要技能。
课程特色
除了讲座和小组讨论之外，学员还将通过课堂上最好的创新工具( 如乐高积木等)、讨论、互动、小型的角色扮演来学习。与此同时， 学员还将制定一项计划，将他们所学到的知识重新应用到工作岗位上。
课程大纲
• 理解发散思维的 8 个要素
• 探索不集中的和无意识的思想
• 通过游戏增强创造力
• 创新日常生活
• 重新创造用户体验
• 制定变革管理策略
• 里程碑式的
• 重新启动你的发散思维
• 3 点式思维方式的力量
• 自我审视
• 创新思维方式
• 查看变更管理策略
• 支持持续创新的变更管理策略
