九型人格 – 高效团队心灵执行力
课程介绍
为什么下属无法正确理解领会领导的管理思路？
为什么下属不能迅速贯彻执行领导的决策思想？
为什么下属对上级决策要求被动接受、疲于应付？
为什么下属在工作中循规蹈矩、墨守成规，行动迟缓、执行偏差？
如何提高下属执行力、创造力？
如何发挥下属自觉性、积极性？
如何让管理水平远离简单陈旧，做到即精细规范、凝聚有效？
如何让领导形式不再强势单调，达成即沟通顺畅、热情创新？
只有当我们真正关注到人性的特殊性和影响性，坚持以人为本，探索人类行为冰山下的深层内涵，才能从心灵层面上把握人性动力杠杆，
实行精细化管理，才能充分调动各个岗位和每位员工在工作中的主动性和创造力，在激烈的竞争中取胜，团队执行力才能在企业制度标准化、程序化、规范化的基础上真正意义地再上一层，个人领导力才会在简单、重复、无序的自我总结水平上进一步突破。
抓员工心理就是抓动力。员工就好比汽车的轮子，再好的汽车如果轮子不走，就到不了目的地。更何况有的轮子还往后退。所以心态建设，
就是让轮子齐心协力朝着一个共同的目标前进，企业管理心理学给我提供了掌握轮子的方向盘。
课程目标
本次课程运用了九型人格及心理学方面的知识和教练技巧，以深入浅出的轻松教学方式帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。做到自我觉察，激发内在动力，关注他人，针对性激励教导，能够充分地应用在日常工作中，帮助管理者创造富有凝聚力、创造力和执行力的最佳团队，多方面提升个人沟通力、影响力和领导力水平。
课程大纲
第一单元：团队执行力的心理障碍
• 为什么执行不力
• 人性的自我认知
• 打破团队执行力的心理障碍
• 关注人性的心理作用
• 当心理学走进管理
第二单元：人性分析与发展 — 性格解析
• 人性的行为模式及内在动机
• 注意力焦点与盲点
• 核心价值观与事业取向
• 个性的优势与局限
• 性格变化与情绪反应模式性格发展：
• 自我修炼与个性提升
• 支持他人成长的路径
第三单元：从“心”开始推动企业执行力
• 关注工作表现，提高激励指导水平
• 了解人性内在，处理员工情绪问题
• 把握性格杠杆，促进团队沟通与上下互动
• 深入心灵，掌握选才育人留人的关键
• 辨认心理模式，因人而宜实施管理
第四单元：全面修炼心灵领导力
• 当心理学走进管理
• 学技巧
