人资HR 与组织：组织与流程一体规划与设计
课程介绍
• 掌握支撑战略与流程的组织架构设计方法
• 掌握战略关键流程的确认方法
• 初步掌握流程关系概念
课程对象
• 人力资源总监 / 经理
• 企业发展部总监 / 经理
• 流程管理部总监 / 经理
课程收益
• 明晰组织战略的《组织战略一览表》
• 支撑战略的组织架构提案
• 战略关键流程清单
课程大纲
组织设计的依据是什么？
• 大师的冲突
• 系统学派的战略、组织与流程概念
支撑战略的组织设计
• 企业战略确定
• 基于钱德勒命题的组织架构设计
支撑战略的流程规划
• 流程基础知识
• 实操演练：梳理甄选战略关键流程
组织与流程的协同
• 如何验算组织架构对流程的支撑作用？
• 如何调整组织架构以支撑流程有效性？
• 如何在组织架构不可改变的前提下调整流程？
• 实操演练：基于流程有效性的组织架构优化
总结
