商业画布
课程介绍
彼得. 德鲁克说：当今企业的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式的竞争。
时代正发生日新月异的变化，为企业带来空前的挑战与机遇。在这样的市场环境下，企业只有及时重构商业模式，才能保持竞争优势地位。 越来越多的企业主已经意识到：商业模式是企业提高盈利能力的关键。
但是，如何描述、分析、改造自己企业的商业模式呢？有没有一个科学、简便、实用的工具，可以帮助企业快速达成创新商业模式的心愿呢？
——商业模式画布是全球经典的商业模式工具，可以简单、直观地描述、分析和创新你的商业模式。
课程收益
• 提升商业思维：帮助学员深刻认识商业模式的重要价值，理解商业模式的结构、要素及其关系；
• 掌握系统方法：帮助学员系统掌握商业模式画布的使用方法，为创新商业模式打下专业基础；
• 创新商业模式：帮助学员通过商业模式画布的团队应用，思考如何重构企业的商业模式，为企业发展提供智力资源。
课程大纲
前言：未来的主要商业模式发展趋势
• 商业模式的概念
• 什么是商业模式
• 商业模式的作用
• 好的商业模式的五大特点
• 商业模式构建步骤
商业模式画布总览
• 你如何进行你的商业模式的描述
• 商业模式画布总览
商业模式画布要素详解
• 价值主张
• 客户细分
• 渠道通路
• 客户关系
• 关键业务
• 核心资源
• 重要伙伴
• 成本结构
• 收入来源
商业模式创新应用的6 大技术
• 客户洞察——练习：移情图
• 创意构思——练习：头脑风暴
• 可视思考——练习：思维可视化
• 原型制作——练习：画布应用
• 故事讲述——练习：1 分钟路演
• 情景推测——练习：时空转换
回顾与总结
