基于业务的企业文化诊断、澄清与落地
课程介绍
经过多年精心打磨，独创以承载经营逻辑为明线、以澄清高管团队基本假设与创造群体深度共鸣为暗线的企业文化诊断、澄清与落地方法论， 度量企业文化的现状，为文化理念提炼、文化体系的建立提供详实准确的信息，明确公司企业文化在哪里，它将往何处去，以及如何去。
课程收益
• 历时 2 年研发：
• 对 15 位互联网、金融、地产、高端制造等行业领先的 HRVP 经验萃取；
• 对 50 余本组织发展经典的系统研究；
• 对 17 个真实企业案例及业务场景的剖析；
• 结合团队成员 5 年 OD 总监的组织发展工作经验；
• 学习设计：实战式、体验式学习、案例诊断 + 跟进辅导、O2O。
课程大纲
1. 业务发展与企业文化
• 企业文化与经营业绩的关系
• 企业生命周期过程中的企业文化
• 企业文化的本质与结构
2. 企业文化诊断
• 企业文化诊断逻辑与方法
• 企业文化诊断流程与操作方式
• 案例分析
3. 企业文化澄清
• 企业文化体系框架与内容
• 体系建设方法：价值观与行为规范
• 案例分析
4. 企业文化落地
• 企业文化落地原则、主要载体与主要抓手
• 企业文化落地的关键成功因素
• 案例分析
5. 公司合并、收购中的文化陷阱
