战略与执行：基于流程的战略灵动与运营自适应管理
课程介绍
• 掌握灵动的战略管理方法
• 掌握灵活适应战略的运营管理方法
• 掌握战略与运营联动管理的“8”字法
课程对象
• 董事会成员
• 高管（CxO/VP）
• 运营总监
课程收益
• 掌握了战略与运营联动管理的高管
• 企业战略规划与运营规划方案
课程大纲
在快速变化的环境下企业如何实现战略灵动？
• 为什么需要战略灵动？
• 如何实现战略灵动
• 战略管理闭环对灵动的要求
如何确保运营与灵动战略的自适应配合？
• 运营与战略的“8”字关系
• 如何处理运营惯性与战略灵活性的矛盾？
• 为何说“导航式”的运营管理能支撑战略灵动？
• 基于流程的运营管理新范式
实战演练
• 战略的快速制定与迭代
• 学员实战：回答《战略 13 问》
• 运营体系的快速调整与规划
• 学员实战：设计适应战略的组织架构
• 学员实战：战略关键流程清单甄选
• 学员实战：战略关键职能与岗位确定
总结
