招聘战略与计划制定
课程介绍
• 了解招聘的战略定位，懂得如何从企业战略和业务规划
• 掌握人力规划、招聘规划的具体内容和方法
• 熟悉科学规范的招聘管理体系，能够结合企业自身招聘的实际情况，加以分析，搭建体系或进行提升和完善
解决问题
• 招聘如何与公司的业务发展和战略变化有效结合
• 如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构
• 如何选择合适的招聘模式，制定相应的招聘关键绩效指标
• 怎样建立全面规范的招聘体系和提升招聘人员能力，不断提升招聘效率
课程大纲
战略性招聘的内容和含义
• 企业战略和人力资源战略
• 战略性招聘和招聘策略
• 战略性招聘团队的角色
• 小组讨论：基于企业生命周期的人才招聘策略
• 小组讨论：基于企业竞争战略的人才招聘策略
人力规划和招聘规划
• 人力规划和人才管理
• 招聘计划和预算的制定流程
• 几种招聘模式的优劣势分析和选择
• 小组讨论：招聘关键绩效指标的制定（招聘有效性的衡量）
招聘体系搭建和完善
• 标准的招聘流程、工具和文档
• 招聘渠道策略、制度和文档（各类招聘渠道的优劣势分析和供应商管理）
• 招聘电子化信息系统和数据库
• 候选人体验管理和满意度提升
• 雇主品牌和推广、社交媒体和沟通
• 建设
