非财务经理的财务管理
课程大纲
轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质
情景案例：
- 财务报表如何透露企业经营状况和发展潜力？这三家 PC 公司，你会投资哪家？
- 一家快速崛起的互联网科技公司，经营模式到底有何不同？看财务如何揭示其经营密码？
模块学习：
- 商业运行的本质，财务在企业中的角色
- 非财经理必备的商业通用语言：财务语言
- 三张报表反映的信息以及相互关联关系
- 资产负债表：钱从哪里来？花到哪里去？
- 利润表：企业赚钱了吗？
- 现金流量表：企业资金流健康吗？
掌握财务指标内涵，有效提升管理绩效
情景案例：
- 从销售收入到 EVA，考核指标的变化对我意味着什么？如何从财务指标反映经营管理的问题，并且挖掘改善的潜力？——
M 公司的经营分析案例模块学习：
- 哪些关键指标能够反映企业经营状况？
- 不同业务部门的工作如何影响财务指标的变动？
- 运用比率分析法衡量企业经营绩效
- 一个核心指标洞悉企业盈利的关键：净资产收益率 ROE
- 什么是 EVA ？为什么用 EVA 做考核指标？
修炼精细化管理基本功，领悟成本领先的秘诀
情景案例：
- 财务与生产部门的争论：到底成本指标降没降？
- 特殊订单的成本考量：这些特殊要求会带来多少额外成本？
- 机器设备的更新——租还是买更划算？模块学习：
- 成本都有哪些分类，常见成本费用构成
- 揭示财务与业务的成本核算思路差异
- 生产销售的重要决策工具：盈亏平衡点（BEP）
- 如何摸到供应商的底价？
充分挖掘经营潜力，预算推动企业目标实现
情景案例：
- 去年销售收入 7000 万，今年总部下达目标 2 个亿，怎么办？模块学习：
- 预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样？
- 做预算的正确思路和流程，以及各部门的预算管理职责
- 预算目标制定困境破解：一场双赢的预算博弈
- 预算差异分析与控制
- 如何让预算跟得上形势变化——滚动预测
现金为王的管理策略，加速盈利的秘诀
情景案例：
- 业务目标与资金安全的平衡——财务女魔头的两难选择模块学习：
- 常见占用资金的五种情况
- 存货多少是合适的？原材料采购的周期怎么定？
- 赊销会带来哪些成本？信用账期多少天是合适的？
- 如何加速销售回款？
管理者必知的税务常识，解开常见税务困惑
情景案例：
- 一次闹心的报销经历——发票被财务退回了三次模块学习：
- 企业的税负重吗？一般要交哪些税？
- 发票报销控制真有必要这么严格吗？
- 签合同时有哪些税务问题要考虑？
- 销售及采购业务中的常见税务问题
