高效会议管理
课程介绍
在日常会议中，以下场景是否屡见不鲜？
• “要么七嘴八舌抢话筒，要么一言不发玩手机”
• “会上没话说，会后怪话多”
• “掐架掐了 2 小时，结果还是没进展”
• “分配任务没问题，回去以后不执行” 大量无效的会议正在浪费企业的时间、金钱乃至发展机会。
《四步法开出高效会议》课程 将帮助企业提升会议效率，进而促进整个团队的绩效水平。
课程收益
• 能够应用 POSTA 工具进行会议前规划；
• 体验并掌握三类常见会议的创新流程；
• （信息发布式会议 / 谈判协商式会议 / 群策群力式会议）
• 掌握控制会议流程、时间和麻烦人物，并确保会议成果落地的工具箱；
• 通过课程学习，学员能够将绝大多数会议时间控制在一小时以内，同时确保会议成果的达成。
课程大纲
1. 团队会议的常见障碍及其对策
（目的：通过案例深入分析低效会议的原因，并识别解决方向）中美两国关于会议效率的统计数据
• 案例分析：“GrowFast 的一次会议”
• 团队会议的四种常见障碍和高效会议的三大特征
• 开出高效会议的四步法
2. 会议前规划——POSTA 工具
（目的：掌握并实践 POSTA 会议规划工具，在会议组织阶段确保效率）
• 会议规划工具介绍：POSTA
• POSTA 真实案例分享
• 学员实践练习
3. 会议实战——信息发布式会议
（目的：体验并学习信息发布式会议流程，让参与者真正理解会议主题）
• 会议实战：“关于 POSTA 工具的深入探讨”
• 信息发布式会议流程回顾与介绍
• 真实成功案例分享
4. 会议实战——谈判协商式会议
（目的：体验并学习谈判协商式会议流程，让参令“掐架”变得建设性和结果导向）
• 谈判协商式会议工具介绍：需求与给予
• 会议实战：基于学员真实工作场景的谈判协商式会议
• 谈判协商式会议流程回顾
5. 会议过程控制
（目的：掌握会议控制中的要点，并体验和学习群策群力式会议流程）
• 控制会议时间的四个方法
• 避免会议跑题的三个关键
• 会议实战：如何应对会议中的“麻烦人物”
• 群策群力式会议流程回顾
6. 确保会议结果落地
（目的：体验和掌握确保会议结果落地的三种方法）
• 确保会议结果落地的三种方法
• 追踪计划
