课程日期：2019年4月9日—10日
客户名称：索尼（中国）有限公司
课程地点：北京
课程名称：敏捷项目管理实战沙盘演练
授课讲师：王立杰

课程收益：
本课程专门以最流行的Scrum敏捷框架为基础，让SONY学员从实际操作的层面上掌握敏捷/Scrum项目管理流程，在王立杰老师的引领下通过案例研讨、项目实战等让学员亲历一个敏捷项目的工作过程、领悟敏捷的内涵、掌握敏捷精髓。

课程回顾：
王老师首先阐述‘为什么要敏捷’和‘什么是敏捷’的基础理论，阐述敏捷的宣言和原则。同时，举出大量生活中的事例，帮助大家理解什么样的项目需要利用敏捷管理的方式。随后王老师介绍了敏捷开发方法中的一种—Scrum开发模型。培训期间穿插大量研讨环节和动手练习，使得团队成员更加真实的感受到敏捷的工作模式。在探索“敏捷”的路上，大家激烈讨论，各抒己见。在头脑风暴中互相分享自己的观点和意见，碰撞出智慧的火花！