课程日期：2019年5月29-30日
客户名称：公开课
课程地点：上海
课程名称：流程圣经：业务流程管理与优化
授课讲师：王翔

课程收益：
帮助企业的绩效负责管理人员和HR专业绩效人员，学习改进业务流程和有效提升组织绩效的方法，解决组织、绩效的相关问题，以及如何使用流程工具为企业建立精益经营管理绩效。

课程回顾：
■ 学习流程型组织的建设理念、方法和工具
■ 掌握建立流程型企业从业务价值链建模到用流程管理到岗位绩效的五步基本路径
■ 掌握持续改进业务流程和有效提升组织绩效的方法与工具
■ 尝试将企业管理建设成为具备“自适应系统Adaptive System”的流程型组织的核心竞争力