课程时间：2021年6月2日
课程地点：上海
课程类型：公开课
课程名称：用合作思维设计你的会议
课程时长：1天

用合作思维设计你的会议课程开始，朱颖磊老师用几组数字来介绍自己，紧接着让学员破冰活动，两两分组分别提问问题，引出学员，提出针对会议方面的痛点，前期对学员想解决的问题有个基本了解。

课程内容围绕“什么是高效会议、会前准备、会中讨论和会后行动”分别讲解。
我们为什么要开会到怎么去促进会议合作，朱老师提出一个公式，POA行动力，是公式更是循环，P：伙伴，A：方法，O：目标。
什么是好目标呢，WHY为什么做，WHAT做什么。

POA
POA行动力是公式，更是循环。
1.>>>课程主题<<<

当我们用合作思维来开会时，会关注三个问题：1.会议的目标是什么？
2.与会者都是真正有共鸣的伙伴吗？
3.我的行动、采取的方式都是为目标服务的吗？
会前准备四部曲：是否需要开会、应该邀请哪些人参加、会议邀请的关键要素、怎样设计议程。
会中讨论：例会应该怎么开、怎样去提升会议控场能力？开会跑题怎么办？讨论超时怎么办？
会后行动：为什么会上有决议会后却没有很好的执行？会议的本质是一次项目合作。

2.>>>课程特色<<<

原创：“POA行动力”思维，让你用合作的视角看会议。
合作：会议的价值在于和对方一起来更好的解决问题，而非死板的规则。
人本：强调“伙伴”在会议中的作用，让会议回归“以人为本”。
痛点：围绕会议中真实的痛点展开课程，激发学员改变的欲望。
落地：不拘泥于死板规则。现场练习，学以致用。

3.>>>学员收获<<<

非常适用于，需要经常主持和组织会议的企业管理者。
了解高效会议的本质是一次项目合作。
了解P(伙伴)、O(目标)、A(方法/行动)这三个元素在会议管理中的作用。
能够运用POA思维做好会前准备，起草会议邀请，把与会者变成伙伴。
能够运用POA思维避开例会的坑，让与会者对话题都有共鸣。
能够运用POA思维设计问题解决会流程，和与会者一起高效解决问题。
能够运用POA思维获得与会者的支持，提升会议控场能力