研发与产品力：研发流程（非IPD 模式）设计与优化
课程介绍
• 建立“产品生命周期管理 PLM”崭新认识
• 理解如何让研发流程成为企业竞争优势
课程对象
• 研发中心总监 / 经理
• 研发相关部门（质量 / 销售 / 采供 /…）总监 / 经理
课程收益
• 带着问题“研发流程”或“IPD 集成产品开发流程”来
• 带着让企业具备竞争优势的崭新的“研发流程”走
课程大纲
国际经典商战案例分析
• 案例中你读出了什么？
• 如何从竞争优势的表象中看到背后的产品力？
• 如何从产品力的表象中看到背后的研发力？
• 如何设计让企业具备产品竞争优势的研发流程？
你真的懂研发流程吗？
• 什么是“研”？
• 什么是“发”？
• 企业如何做“产品开发”？
• “研 research”与“发 development”的逻辑”
研发流程与企业竞争优势打造
• “产品生命周期管理”管的是什么
• 产品生命周期管理的目的是什么
如何规划你的“产品家谱”？
• 如何基于产业的“产品族谱”规划你的“产品家谱”？
• 基于“产品族谱”与“产品家谱”规划产品生命周期管理
如何让产品生命周期规划落地为研发流程？
• 研发流程规划
• 研发流程设计
实弹实靶实战
• 互动练习一
• 互动练习二
总结
