5D领导力 – 克服团队协作的五种障碍
培训时长：2天
谁适合来参加？
本课程完全以企业各级团队领导者为学习对象设计而成，也就是真正在组织中带领团队的领导者参加本课程更感同身受、收获更大。
最佳参与者是企业内已经开展过兰西奥尼著作的读书活动或开展过相关的团队协作工作坊，且有一定实践经验的团队管理者。
不限制职业讲师和自由顾问参加，但需注意，职业讲师和顾问在学习中需转变角色，自我进行双环学习。
学习后有什么收获？
1. 深刻体验团队的内涵，理解团队对组织的重要性，强化所在组织开展团队建设活动的必要性和紧迫性。
2. 提升团队领导者个人领导力，增强自我觉察，促进反思反省，激发在行为上的改善。
3. 熟练掌握一套基于组织健康的团队建设的理念、工具和方法，改变传统团队建设与管理的某些做法，让团队协作更加高效。
为什么要参加该课程？
在《团队协作的五大障碍》的前言中，兰西奥尼指出，“如果你能让一个组织中的所有成员齐心协力，你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战。”然而，这对于大多数企业家或团队领导者而言，不过是一个非常美妙的愿望而已？该怎么做才能实现呢？
答案是从领导者学习如何打造高凝聚力的领导团队开始。
这里的所说“领导团队”和通常意义的“领导班子”建设有相似之处，但又不完全相同。过去我们比较强调领导者带团队的能力，在这里指的不仅领导者能够带人、培养人，更为重要的要学习如何带团队去战斗、去打仗，去打胜仗！并在此过程中实现领导者的自我成长。也就是带领领导团队及其所辖部署一起去打赢每一场战役，赢得每一场战争的胜利。在当今市场环境下，企业的生死不亚于战争年代的残酷，这毫不夸张！
如果你所在的企业还处于四平八稳、例行公事状态，那就是到了做出改变的时候了。缺少压迫感、紧张度的组织环境恰恰是企业走向没落的征兆。
如果你的企业已经面临困境、苦苦挣扎，那就更是到了寻求新思路的时刻了，苦苦挣扎时刻也正是做出关键选择的最佳时刻。无数历史一再告诉我们，外在环境的变迁是永恒的，但企业的成功恰恰诞生于那艰难岁月的选择。
如果你的企业处于不好也不坏，盈利水平还不错，内部管理比上不足比下有余，那你就需要多加小心了。
首先，在行业中你的竞争对手对你虎视眈眈，比较一下两家的利润率可能最能说明问题。
其次，再看看与竞争者的市场活力比较。什么是市场活力？身处期间的人自然有感觉。
第三，也是最重要的，公司内部的氛围和士气。沉闷、无奈、硬着头皮坚持，到处充斥着“自扫门前雪”，“有人欢喜有人愁”。
学习方式是什么？
《克服团队协作的五种障碍》作为课程是由一系列互动式活动练习构成的。每一项活动都力求简单，简单到怀疑其有效性。但其背后的原理是真实可靠的常识，并得到了20多年大量团队的实践验证。
既然那么简单，为何还需要参加培训班的课堂学习？
现实中，的确有许多团队通过看书和尝试就开启了团队练习和工作坊，特别是具有教练和引导能力的团队，将工作坊开展的有声有色。不仅拥有了新的工具和方法，而且丰富和发展了参与者原有的知识体系和领导力的提升。但是，这个课程的真正价值远不仅如此！
我们这次课程先从了解兰西奥尼其人其事开始。兰西奥尼先生有12本著作，构成了以领导团队建设为核心的组织健康体系。组织健康是一个既简单又遍布整个组织的行为改变过程。改变组织行为，“团队”仅是一个切入点，当然这也是最重要的关键点。但如何能够坚持不懈的在整个组织中加以运用，并形成联动效应，最终和组织绩效形成系统性的正向反馈机制，是需要更加深入的学习和探讨的。
学完后，回到企业该怎么用？
这是我们课程设置的重点！
这套体系本就来自于企业真实运作和咨询实践中萃取出来的，天然的就带有实用性和有效性。尽管不同组织和团队所面临的状况各不相同，发展阶段和组织成熟度也有较大差异。但从增强组织健康程度，强身健体，“在实战中锻炼队伍”的角度，这套体系给了我们无数的切入点和操作框架。
无论是由于领导者自己信奉，从而带领领导团队开启从上到下的“组织健康之旅“；还是在组织中的某一局部的一个小团队率先获得成功，从而带动其他团队效仿乃至引发在整个集团的漫延（均有中国企业的成功案例）。也无论从改变团队会议方式开始，逐步扩展到整体组织会议体系的变化；还是从个人绩效到强调团队绩效的操作变化，都可以进入实质性的组织健康与团队协作的应用之中。
用健康的方式探索聪明的问题用聪明的成果成就健康的生活！
课程讲师
刘向东
易迪思金牌讲师
组织健康专家
咨询公司创始合伙人
组织健康顾问
Table Group首批“克服团队协作的五种障碍”认证导师
兰西奥尼组织健康深入研究者和分享者
兰西奥尼著作的解读者和翻译者
国内开展组织健康系列工作坊最早的实战导师之一
国内辅导企业开展领导团队组织健康项目最多的顾问
10年以上企业高管经验，20年以上高管咨询顾问经验
课程时间
- 上海 2020年9月5-6日
- 北京 2020年9月26-27日
课程价格
标准价 8800 元
