向上汇报的思维与艺术

作为中层管理者,你或许已经很擅长在团队面前演讲,也备受团队成员尊敬。但问题在于,当你走进高层会议面对大 Boss 们进行汇报时,仿佛判若两人,紧张、担忧、害怕被打断、说话没有重点,等等问题就暴露出来了。然后你的汇报有着举足轻重的意义,让高层领导们看到你以及手下的努力、或者要资源、要批准等等,这全都取决于你汇报时的表现。如果你准备不足、缺乏向上汇报的思维,那么高层会议对于你而言就是噩梦。
公开课程 5000 元/人
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课程信息课程主讲课程纲要课程评价精彩案例公开课表常见问题(FAQ)
课程时长

12小时 / 2天

课程对象

需要向公司高层做汇报的中层管理者

课程收益

1. 掌握向上汇报的金字塔结构,以及四大原则
2. 体验在做 Presentation 时展现放松、自然且自信的状态
3. 学会调用自身资源,在台上展现自己的气场和影响力
4. 学会通过提问、讲故事、使用比喻的方式来吸引观众的注意力,留下深刻印象
5. 掌握即兴表达的结构,现场体验轻松应对 Q&A 环节
6. 个人毕业演讲呈现,获得培训导师的定制化反馈
7. 此课程为国际呈现教练中心的认证课程,可获得由国际呈现教练中心颁发的证书,含 12 小时认证课时

课程特色

1. 此课程不仅仅有知识、工具和干货,更有大量形式多样的练习,让学员不只是停留在“知道”的层面,而是真正体验“做到”的状态和感觉
2. 我们不仅从头脑层面梳理呈现表达的策略和结构,还从信念、内心和身体层面帮助学员找到呈现表达的内驱力和最佳状态
3. 此课程内容围绕呈现目标、呈现内容和呈现状态三大领域。呈现状态是市面上很多同类课程都忽略了的一块。大部分的演讲课会关注到肢体语言和语音语调,但是我们还关注呈现者个人的内在状态,因为呈现状态是决定一个演讲成败非常关键的因素

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以终为始-战胜向上汇报的五大挑战

高管听众的特点
向上汇报的五大挑战:时间缩短、打断、分神、话题转换、决策者离开
只有了解了这些挑战背后的需要,才能战胜挑战
根据听众的需要,确定汇报策略
练习:使用分析听众表

向上汇报的思维与结构

向上汇报的金字塔结构以及四大原则
为你的向上汇报准备电梯演讲版本
练习 1:根据案例,修改汇报结构
练习 2:电梯汇报演练

» Mindmap:回顾

展示你的能量与气场

有效转换和利用紧张
上台的启动状态
正确的站姿,为什么站比坐更有影响力?
什么样的眼神交流是操作性强的
恰当的走动让听众跟着你的思路走
停顿的力量
能量和音量如何匹配你的内容
善用 B 键让你成为听众的关注点
练习:各种不同的互动练习,让学员实际练习以上技巧

吸引听众-三大武器让你的演讲更精彩

讲故事的 5C 结构
什么样的问题是给自己挖坑?如何提出好问题?
隐喻的力量
练习 1:讲故事练习
练习 2:提问练习
练习 3:关于隐喻的头脑风暴

上场前准备

上场前准备 Checklist
如何排练

个人毕业秀

每个人 5 分钟毕业演讲
导师点评和同学点评

» 课后三个月行动计划 & 颁发证书 & 庆祝毕业

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