工作汇报设计与呈现
——工作报告设计与演绎呈现技术实战训练课程
别让一个糟糕的工作汇报毁了自己的辛苦！无论是年度报告、项目总结还是进度汇报，制作一个好的汇报都是有理可循的。
通过我们的课程，您会掌握最佳的汇报组织方法、收获最有创意的信息呈现技巧，尝试最有效的汇报技巧，让您的工作汇报从此更胜一筹！
课程时长
18小时 / 3天
课程对象
适合希望进一步提高工作汇报质量，增强工作竞争力的职场人士。（本课程可结合 PowerPoint 软件学习）
课程目标
通过本次课程，你将会：
快速锁定正确的汇报角度与方式；
打造结果导向、逻辑明确的报告框架；
学会使用“故事线”进行表达，有效感染他人；
掌握做有思考、有深度报告的方法；
养成用数据说话的习惯，做逻辑严谨的数据汇报；
锻炼登台展示技巧，打造完美的汇报现场。
主要内容
如何选择工作汇报的形式和侧重点
构建结果导向、思路清晰的报告
利用“故事线”构建让人印象深刻的汇报逻辑
让团队业绩汇报更有深度的汇报步骤
借助数据和图表让汇报更直观更可信
登台汇报过程中的表达技巧
薛峥
易迪思首席王牌讲师
清华大学 MBA 班特邀培训师
微软 Office 最有价值专家（MVP）
微软认证技术专家（MCP）
授课特点
教学思路：逻辑清晰，善于引导学员独立思考和实践，全面调动学员投入热情
内容诠释：深入浅出，注重理论与实际工作的结合，让让学员学有所得
授课风格：生动灵活，幽默诙谐，使学员寓教于乐
行业经历
10 年专业培训师经验，曾服务近百家国内外知名企业、国家机关单位及高等学府。每年授课超过百场，受到各级学员的一致好评与爱戴。
曾担任微软内部员工 Office 办公技能培训项目培训师及项目负责人，对于 Office 办公软件培训有丰富的课程设计及授课经验，擅长为企业定制培训课程和搭建培训体系。
毕业于北京师范大学，在校期间曾修习教育学、心理学课程，在教育培训方面有专业的知识背景，在课程体系设计、课程内容讲授方面有自己的独到见解。
参与项目
曾为国内外机关、企事业单位及院校进行培训，每年百余场
清华大学 MBA 课程外聘培训师，在清华大学 MBA 班开课 6 年
作为项目负责人及培训师为微软内部员工 Office 培训项目 5 年时间
国家教育部“教师微课设计与制作”项目特邀培训师，培训教师近千人
1. 工作汇报的正确定位
1.1 工作汇报的核心目标
1.2 如何确认我的汇报“说什么”
1.3 经典工作汇报结构公式
1.4 让你的汇报更受欢迎的秘诀
2. 打造结果导向的工作汇报
2.1 案例分享：一个电话引发的事故
2.2 结果导向的必备要素
» 怎样的汇报算是目标明确？
» 汇报应该避免的“雷区”
2.3 结果导向问题分析“八步法”
» 利用“八步法”深入分析问题
» 界定工作核心症结
» 提出有效的解决方案
2.4 实战练习：打造结果导向汇报内容
3. 用讲故事的手法进行表达
3.1 案例分享：让人印象深刻的汇报
3.2 设计有“故事线”的汇报
» “故事线”是什么
» 故事主线的经典类型
» 普通的工作如何打造“故事线”
3.3 理性思考，感性表达
3.4 实战练习：用“讲故事”的手法表述你的工作
4. 优秀团队业绩的展示技巧
4.1 拒绝陈述式汇报，使用信息语言
4.2 团队汇报的两招“心法
4.3 给团队一个完美亮相
» 让人印象深刻的团队展示
» 打造专属的“超级团队”
5. 用数据为业绩说话
5.1 打造值得信赖的数据化汇报
5.2 用数据“证明”而非“堆积”
» 行之有效的分析“三步走”
» 确保汇报数据的逻辑严谨
5.3 让数据结论一目了然
» 选择正确的数据表达类型
» 打造精彩的可视化报表
6. 从容的登台汇报
6.1 从容汇报的必要公式
» 开场4招抓住你的听众
» 完美结尾的3大要素
6.2 汇报现场的精彩表现
» 让自己的仪表动作更专业
» 提升报告表现力的5种手段
» 我叫“不紧张”
» 如何应对听众的提问
