采购谈判与供应商管理

而现实生产中，产线断断续续，两天打鱼，三天晒网；配送总是跟不上，线上总是缺料；客户又在追了，为什么总是做不出来，半制品堆积；一年到头都是那几个供应商，要价格没价格，要交期没交期，但总是换不了；要的东西来不了，不要的没处放……这种现状必须得到改变。

采购管理的最终重点，落实为供应商管理，管好了供应商，为企业打造一条永续不断的供应链，实现客户订单的快速处理，这可以说是一个“技术活”，今天的课程通过解读其中的道、法、术，让学员轻松做好供应商管理工作。

作为公司的业务人员，如何高效与外部的采购人员交往达成业绩？也将是本次课程的亮点，欢迎广大业务人员与采购人员共同学习，从开源到节流一起提升企业绩效。