Scrum 敏捷认证
课程介绍
在这两天的Scrum Master 认证课程中，学员将从实际操作的层面上掌握Scrum 的运用技巧，学员将学会如何避免Scrum 实施过程中的一些常见问题。Scrum 的规则很少，但要掌握其精髓却并非容易，从资深Scrum 大师那里答疑解惑，获取有效的实践经验，通过练习亲身体会Scrum 的工作方式非常重要。课程中通过一个59 分钟的模拟Scrum 项目、XP Game 等大量穿插的实例、练习、讨论等让学员亲历Scrum 的工作过程、领悟Scrum 的内涵、掌握Scrum 的精髓。你的工作方式的改变从这里开始。成为认证的Scrum Master 有助您成为组织敏捷转型的推动者、领导者，是您新的职业生涯的迈出的第一步。证书由美国Scrum 官方机构Scrum 联盟颁发。
课程时长：2天
课程收益
• 资深认证 Scrum 培训师
• 国际知名敏捷顾问、Scrum 导入及组织转型专家 Arne Ahlander 授课
• 内容全面、深入 , 重在实际操作及运用囊括了大量项目论证过的实践经验
• 课程过程中穿插丰富的实践练习、时间多达 50% 以上
• 顺利完成课程并且通过在线认证测试之后，您将获得：
• Scrum Alliance 颁发的 Scrum Master 认证证书，成为一名认证的 Scrum Master
• Scrum Alliance 的两年会员会费及会员资格
• 一副价值 50 元的估算扑克
• 一份 CSM 课程纸质版及电子版中英文讲义
• Scrum 实施模板及大量参考资料推荐
• 项目管理协会（PMI®）学分 16 PDUs
课程大纲
• 软件项目的复杂性
• 敏捷宣言及其价值观、究竟什么是敏捷
• Scrum 概述 -Scrum 的理论基础、历史、框架及流程
• Scrum 角色破解
• 理解潜在可交付
• “Done”的定义
• 如何做计划
• 如何做回顾和反馈
• Scrum Master 的一天” “• “59 分钟”的模拟 Scrum 练习
• 产品负责人破解
• 管理人员破解
• Scrum 会议破解
• 终止一个 Sprint
• 发布管理
• 大型团队和项目的 Scrum 实施、异地团队的 Scrum 实施
• Scrum 和 XP
• Scrum 和 CMMI
