情境团队领导力工作坊
序曲: 工作坊启动与介绍(30mins)——Lucia
- 活动:领导者角色盾牌
- 我
- 别人眼中的我
- 优势
- 挑战
- 工作坊介绍
- 互动/交流/思考
- 知识/技能/行动
- 工作坊安排
知识/技能篇:(90mins) ——Lucia
- 活动:漫游挂图
- 领导者是天生的还是习得的?
- 领导者的挑战
- “好领导”
- “坏领导”
- 领导者风格与其有效性
- 领导者风格的“好”与“坏”
- 领导者风格的匹配
- 员工的技能与意愿
- 领导者的领导行为
- 情境团队领导力
- 员工画像:员工的个人需求
- 初学者
- 学习者
- 合格者
- 自信者
- 领导者风格
- 指示型
- 指导型
- 授权型
- 合作型
- (备选)角色形象图片/名字/动画等
- 员工画像:员工的个人需求
模拟篇:(225mins) ——Mike
- 场景角色扮演:
- 4个场景(每组一个,具体场景待定)
课程时长:7小时
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