情境团队领导力工作坊

序曲: 工作坊启动与介绍(30mins)——Lucia

  • 活动:领导者角色盾牌
    • 别人眼中的我
    • 优势
    • 挑战
  • 工作坊介绍
    • 互动/交流/思考
    • 知识/技能/行动
    • 工作坊安排

知识/技能篇:(90mins) ——Lucia

  • 活动:漫游挂图
    • 领导者是天生的还是习得的?
    • 领导者的挑战
    • “好领导”
    • “坏领导”
  • 领导者风格与其有效性
    • 领导者风格的“好”与“坏”
    • 领导者风格的匹配
      • 员工的技能与意愿
      • 领导者的领导行为
    • 情境团队领导力
      • 员工画像:员工的个人需求
        • 初学者
        • 学习者
        • 合格者
        • 自信者
      • 领导者风格
        • 指示型
        • 指导型
        • 授权型
        • 合作型
      • (备选)角色形象图片/名字/动画等 

模拟篇:(225mins) ——Mike

  • 场景角色扮演:
    • 4个场景(每组一个,具体场景待定)

课程时长:7小时

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